河北港口集团组织组织开展展员工绩效管理培训活动

发布时间:2021-01-17 00:39 阅读次数:
本文摘要:6月12日,河北港口集团组织物流板块10家公司积极开展员工业绩管理培训。河北港口集团副社长朱朝阳不开课动员,与50多名参加者联合听取业绩管理系统介绍。朱朝阳认为,员工业绩管理是人力资源管理的最重要内容,是确保各部门和集团更好地完成全年目标任务的基础。 河北港口集团应对高度重视,推测制定员工业绩管理办法,层层签订责任状和承诺书,分解为目标任务,鼓励全体员工积极性。本次训练是让各部门的人力资源管理者更好地解读这个新制度,更好地推进业绩管理这个新工作。

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6月12日,河北港口集团组织物流板块10家公司积极开展员工业绩管理培训。河北港口集团副社长朱朝阳不开课动员,与50多名参加者联合听取业绩管理系统介绍。朱朝阳认为,员工业绩管理是人力资源管理的最重要内容,是确保各部门和集团更好地完成全年目标任务的基础。

河北港口集团应对高度重视,推测制定员工业绩管理办法,层层签订责任状和承诺书,分解为目标任务,鼓励全体员工积极性。本次训练是让各部门的人力资源管理者更好地解读这个新制度,更好地推进业绩管理这个新工作。朱朝阳认为,在推进员工业绩管理工作中,分解指标必须基于不利于构建的组织目标任务原则,具体由审查者完成的任务,合理用于指标转换为方法,制定挑战指标,将任务目标分解为所有员工。计算,决定工作,与人力资源部门及时探索继续执行中遇到的问题,适当时可以申请人员专业训练,迅速积极开展业绩管理工作,确保集团各项目标任务完成,河北港口集团健康发展缓慢,使所有员工实惠。

在培训中,人力资源部刘春强、中理公司杨毅分别介绍了员工绩效管理的基本内容和拒绝、难题和对策。人力资源部王新明就员工业绩合同案例开展了详细的解剖学。


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